Le leadership est une notion de plus en plus utilisée en entreprise. Il relève davantage d’une posture ou d’un charisme que d’un niveau hiérarchique. Un leader inspire la confiance, guide les autres et les influence pour atteindre des objectifs. Certaines personnes ont un leadership naturel qui peut toujours être perfectionné ; d’autres ont besoin de méthodes et d’une aide extérieure pour parvenir à révéler le leader qui est en elle. Autrefois exclusivement masculin, le leadership féminin prend aujourd’hui de plus en plus d’espace dans la sphère professionnelle. Comment le leadership féminin se traduit-il et comment le développer ? Je vous donne quelques pistes
Qu’est-ce qu’une femme leader ?
S’interroger sur les caractéristiques d’une femme leader revient à s’intéresser aux traits de caractère généralement prêtés aux femmes et à la façon dont elles sont représentées. L’exemple de Cléopâtre illustre bien cet aspect. La reine d’Égypte a souvent été présentée comme une séductrice ou une manipulatrice alors que les historiens la dépeignent plutôt comme une femme intelligente et cultivée. Conséquence : si une femme réussit comme leader, c’est grâce au charme et au mensonge ? Certainement pas !
La femme dans le milieu professionnel
En entreprise, les femmes sont souvent rattachées à des compétences telles que l’empathie, la modestie ou la capacité à communiquer, autant de valeurs qui ne matchent pas avec le profil supposé d’un leader : audacieux, preneur de décisions, héros, sûr de lui (des valeurs plutôt « masculines »). Pourtant, les traits féminins semblent de plus en plus en phase avec l’image du leader moderne : elles seraient davantage en mesure de mettre en place un management collaboratif fondé sur l’écoute et la responsabilisation. À l’heure où les entreprises cherchent à casser les silos et promouvoir la collaboration ; les femmes seraient-elles de meilleures candidates aux hautes fonctions ? Elles ont, en tout cas, clairement leur place !
Le genre Vs les facteurs sociaux
Il n’est pas question de fantasmer outre mesure sur ces différences de caractère entre hommes et femmes, impliquant deux façons bien distinctes de manager. Plusieurs études montrent que le facteur de genre n’explique pas tout et qu’il faut plutôt regarder du côté des facteurs sociaux pour expliquer la différence entre les styles de leadership. En d’autres termes, une femme, aussi bien qu’un homme, est capable d’être un bon leader pour une société donnée. Tous les coachs aimeraient pouvoir dire le contraire, mais la question de la différence homme/femme en entreprise reste bien réelle ; trop de femmes continuent de rencontrer des difficultés pour gravir les échelons. Elles doivent toujours plus s’affirmer et démontrer la puissance de leur leadership.
Leadership féminin : l’objectif des séances de coaching
Le but n’est pas de traiter des injustices, mais d’analyser les forces et les faiblesses des femmes coachées. La technique ? Développer et s’appuyer sur les points forts, travailler et améliorer les points faibles. Les séances de coaching abordent plusieurs axes :
- construire son leadership à partir de ce que l’on est : son identité, sa vie de famille, sa fonction dans l’entreprise, etc. ;
- faire face au sabotage, aux provocations, aux codes vestimentaires, etc. Se préparer à toutes les situations est la clé de la réussite ;
- apprendre à utiliser son intelligence émotionnelle au travail. Elle est ultra développée chez les femmes et c’est un outil précieux ;
- exploiter sa féminité et s’en servir comme une force intrinsèque.
Mesdames, n’attendez plus, réservez votre séance de coaching en ligne et devenez des leaders de taille dans la société actuelle !
